Objectif :

· Repérer les fondamentaux du management de projets ;
· Savoir utiliser les méthodes et les outils de lancement, de pilotage, d’organisation et de clôture des projets ;
· Mieux planifier les projets.

Public visé :

Responsables actuels ou futurs de projets, membres de l’équipe projet

Pré-requis :

Niveau de performance minimum :
Avancé (B2)

Modalité pédagogique :

Pédagogie interactive, échanges d’expérience, documentation technique et exposés théoriques

Durée :

4 jours – 24 heures

Dates en 2019 :

du 12 au 15 novembre 2019

Dates en 2020 :

du 19 au 22 octobre 2020

Programme :

· Stratégie et politique
– Les enjeux
– Choix stratégiques possibles
– Étude d’opportunité
· Démarche générale de conduite de projet
· Choix de l’organisation du projet et définir les rôles des acteurs
– Outils de pilotage
– Méthodes
· Analyser et valider le projet
– Définition du référentiel
– Évaluation de la faisabilité du projet
– Construction du cahier des charges
– Organigramme des tâches
– Constitution d’une équipe
· Cycle du projet
– Pilotage
– Suivi
– Clôture

Tarif :

Formation continue, 720 €
Titre individuel, 360 €

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