Objectifs pédagogiques

· Repérer les fondamentaux du management de projets ;
· Savoir utiliser les méthodes et les outils de lancement, de pilotage, d’organisation et de clôture des projets ;
· Mieux planifier les projets.

Public visé

Responsables actuels ou futurs de projets, membres de l’équipe projet

Pré-requis

Niveau de performance minimum :
Avancé (B2)

Modalité pédagogique

Pédagogie interactive, échanges d’expérience, documentation technique et exposés théoriques

Moyens et supports pédagogiques

• Documents associés à la formation (visuels et écrits) en PDF ou en Power-Point
• Enregistrements de vidéos

Modalités d’évaluations et de suivi

Pratique d’un exercice et questionnaire. Attestation de fin de formation

Durée

4 jours – 24 heures

Dates

Description

• Stratégie et politique
– Les enjeux
– Choix stratégiques possibles
– Étude d’opportunité
• Démarche générale de conduite de projet
• Choix de l’organisation du projet et définir les rôles des acteurs
– Outils de pilotage
– Méthodes
• Analyser et valider le projet
– Définition du référentiel
– Évaluation de la faisabilité du projet
– Construction du cahier des charges
– Organigramme des tâches
– Constitution d’une équipe
• Cycle du projet
– Pilotage
– Suivi
– Clôture

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